扶持再升级|胜高诠释酒店创业“省心开店新法则”
胜高酒店联合红专设计 打造连锁酒店3.0时代
胜高·宜酒店隶属于胜高酒店集团旗下,是专注健康好睡眠生活体验式酒店!酒店内设有慵懒呆萌的树懒形象,白天的白色瓶装健康水、
扶持再升级|胜高诠释酒店创业“省心开店新法则”
近年来,伴随中国经济的发展与转型,被称为新中产的消费者迅速壮大,而为了适应新生消费群体需要,中端酒店的热度持续高涨,
中旅银行一亿授信支持胜高酒店加盟业务发展
金秋十月,收获的季节!10月23日,中旅银行、中凤文投与胜高酒店集团在胜高运营总部会议室举行战略合作签约仪式。中凤文投董事长
胜高酒店集团荣获第五届中国旅游酒店业金鹰奖
近日,由誉有“酒店人才梦工厂”国内有名酒店业招聘品牌---旅搜网、上海锦江国际会展有限公司联合举办的中国旅游酒店业融合发展论
投资酒店怎样?胜高酒店集团盈利有保证
以前生活条件不好,温饱都是问题,更不会有人想着怎么创业,而如今不同了,经济水平有了提升,大家一门心思的想要发家致富,为了
胜高酒店携手红专设计品牌升级系列五-胜开酒店,打造潮牌酒店
胜开酒店是胜高酒店集团联合红专设计共同打造的一个可“玩”的娱乐性酒店,专为年轻朋友提供展示自我、绽放自我的生活体验空间。
汉堡大学的策略计划
愿景:成为最佳之人员培训专家,致力于麦当劳核心职能及领导职能之提升以达成麦当劳全球愿景。 使命:整合内外部资源,积极地执
全职涯培训
麦当劳强调的是“全职涯培训”,也就是从计时员工开始到高阶主管,都设计有不同的课程,透过各区域的训练中心以及汉堡大学进行进
计时人员的训练
训练的工具: ·单项工作检查表(S.O.C) 所有麦当劳工作站都有一份单项工作检查表,清楚地说明每一个操作步骤训练的方式: ·训练的四
逸马顾问为某客户设计的训练制度
第一条目的 为了建立和健全公司培训管理制度,有计划地组织各级员工参加培训,不断地提高各级员工的职业化水平与岗位技能,满足
培训教材、设备及经费
内部教材 内部培训教材通过以下渠道建设: ◎工作提升计划的经验分享与教训总结; ◎企业本年度重大事件(成功或失败)的案例; ◎讲师
培训方式及分类
培训方式 ◎日常训练:通过训练手册和学习录像,分步骤、分阶段进行日常学习、训练,训练讲师首先演示任务或播放学习录像,然后
培训纪律
员工必须参加指定课程的学习,因特殊原因不能参加培训的应提出书面申请,报主管批准,否则按旷工处理。 员工在接到培训通知后,
新员工培训规定
应让新进人员了解企业机构的组织系统,进而了解本公司组织概况,各部门的职责范围工作方向,以及有关人力资源管理规章,规章制度
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胜高酒店集团
投资金额:¥1~5万
酒店【其他】
200家门店
3504人咨询
胜高连锁酒店管理股份有限公司-公司简介胜高连锁酒店管理股份有限公司创立于2007年,是国内全国性精品连锁酒店新三板挂牌企业(股票...