大爱中国—华尔康在行动
【新年致辞】华尔康总经理朱建华及各部代表祝大家狗年大吉!
尊敬的各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友们: 大家好! 2017年即将过去,2018年的钟声即将敲响。在这辞旧迎新、欢乐祥和
开水烫三次都杀不死的虫子,不用净水器过滤还能用什么?
一朋友给小孩洗澡放水时,发现水里有小虫子而且还在动,以为是浴盆原来就滞留的虫子,于是把浴盆水倒了重新清洗了一遍,没有
大爱中国—华尔康在行动
华尔康作为中国净水器行业知名品牌之一,18年专注净水,拥有先进的超滤膜技术和反渗透净水器研发能力,其技术实力、生产规模
【携手共进·再谱繁华】华尔康5月份第三场“月销量351台新零售分享会”圆满落幕!
2月27日,信息中心分享经济研究中心、中国互联网协会分享经济工作委员会在京联合发布《中国共享经济发展年度报告(2018)》。报告
华尔康净水器分享经济模式,未来三年暴利的行业模式!
传统净水营销模式,不转型等死,转型怕死! 大多数老板整日为销售净水器苦苦挣扎! 多数老板为选择哪家净水器厂家举棋
华尔康物联网净水器+分享经济+共享制=财富淘金浪潮
什么是分享经济? 滴滴说:每分享推荐1位新顾客就有2优惠推荐奖 星巴克说:每分享推荐3位新顾客免费得1杯咖啡 Uber说
总部内涵及地位
连锁总部是指在连锁体系中,有着科学的战略设计、组织架构和体系管理,并以切实举措推动各项战略实施的中枢机构。总部在连锁体系
总部组织建设的原则
1)符合经营目标及性质的原则 一切经营上的政策、计划、管理以及组织形式,均应随着企业经营的目标进行不断地基于控制权的连锁总部
总部的组织架构
总部管理方式是连锁总部作为门店的服务和管理机构,直接对门店进行管理。这种管理方式适用于连锁系统初创时期经营商尚未突破地区
总部资源构成
总部是连锁体系的核心机构,总部负责对分支机构与连锁店实施管理与控制,并对体系内的各种资源进行集中管理。总部资源主要包括:
总部资源配置
连锁企业的竞争能力取决于两个方面,其一是企业所拥有的资源数量与资源质量;其二是企业对本身所拥有资源的整合能力。总部资源配
连锁企业总部要素管理
1.基本要素管理 1)管品牌 品牌是维系连锁网络的灵魂,连锁品牌的强弱是判断一个连锁网络竞争力的重要指标,品牌管理是连锁总部要管
连锁企业总部制度设计
制度设计是连锁总部的重要功能,制度设计的目的是要打造以产权制度为核心、基本制度为基础、工作制度为规范、责任制度为约束的制
连锁企业总部等级转型
1.总部转型 总部转型是指根据连锁企业发展的不同阶段而进行的管理模式的转变,从总部管理上完成组织自我成长与不断优化的过程。产
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美德沃净水器设备有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型科技型企业。公司坐落于美丽的太湖之滨浙江长兴。 ...
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创新科技服务,提升生活品质。深圳市华尔康净水科技有限公司是香港华尔康集团旗下子公司,主要负责华尔康集团净水项目。跟随...