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薪酬管理的内容
新酬管理是连锁零售企业人力资源管理的重要组成部分,它包括以下几个主要内容: (1)薪酬总额管理。具体分为薪酬总额水平的管理和
奖励和惩罚是人力资源管理的重要内容
奖励和惩罚也是连锁零售企业人力资源管理的重要内容,公开合适的奖励能极大地调动企业员工的积极性和创造性,适当地处罚能够规范
连锁零售企业财务管理的多样性
目前,连锁零售企业有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种不同的经营形态。由于三种不同形式的连锁零售企业在经营权和所有权的关系
正规连锁零售企业财务管理的特征
正规连锁零售企业的财务管理具有以下几个方面的特征: 1.正规连锁零售企业实行统一核算的财务管理制度 连锁零售企业由多店铺体系
连锁零售企业的资金管理
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为提高连锁零售企业投资决策的科学性,连锁零售企业必须进行充分市场调查,在掌握大量而全面的基础资料的基础之上,运用科学的方
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连锁零售企业保持一定量的存货
连锁零售企业保持一定量的存货,相应地要有一定的成本支出,这种成 本支出主要包括以下内容: 1.采购成本 即连锁零售企业从供应商