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外部环境对企业职能部门划分的影响
广义上讲,企业外部存在的一切都是企业环境。因此可将其定义为:存在企业组织边界之外,并对企业组织具有潜在直接影响的所有因素
企业职能部门设置的影响主要有以下三个方面
(1)对职务和部门设计的影响。企业组织是社会经济大系统中的一个子系统,组织与其他社会子系统存在分工,分工不同则组织内容不同,
经营战略对职能部门划分的影响
职能部门的划分必须服从组织结构所选择的战略要求,适应战略要求的职能部门的划分,为组织目标的实现提供必要的前提。战略是实现
技术及其变化对职能部门划分的影响
技术是指把企业原材料加工成产品并销售出去的过程中有关的知识、工具和技艺。它不仅包括企业的机器、厂房和工具,也包括知识和技
企业的发展阶段对职能部门划分的影响
企业初始阶段,其职能部门结构层次都比较简单,在逐步向高级阶段发展时,企业可能将一部分通过市场交易的资源通过内部消化来进行
依照《中华人民共和国公司法》行使如下职权
由全体股东组成的股东会(股份有限企业称“股东大会”),是企业的权力机构,依照《中华人民共和国公司法》行使如下职权: (1)决定公
董事会对股东会负责,主要行使以下职责
(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作; (2)执行股东会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决
总经理办公室职责
协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室,既有协调左右、联系内外,又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。直属上
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宅男社品牌创立于2002年,创始人是Thomas33岁,香港人。毕业于圣马丁艺术学院,主修服装设计。1994年,Thomas还在大学期间,主修课程外...