沂蒙老曲白酒

沂蒙老区酒业公司，地处中国东部沿海，东的城，在100公里扇面内有、岚山港、港三个现代化的及、两座机场，南接陇海铁路，北临兖石铁路，离的京沪高速公路仅35公里，紧靠327国道。公司以“铸老区品牌，树亿万口碑”为企业宗旨，以“文化营销，厂商共赢”为营销理念，推动着企业经济效益的健康发展，形成了以酒业为主，集科、工、贸，为一体，拥有总资产1.2亿元，年创利税超千万元的现代化企业。 

公司生产规模：各类白酒3万吨/年；优质酒精5000吨/年；矿泉水10万吨/年。主导产品有优质酒精、无水酒精、沂泉矿泉水及“沂蒙老曲”、“沂蒙老乡”、“古泉春”三大系列50多个品种的高、中、低档白酒。产品畅销、、、、、、等二十多个省或自治区。沂蒙老曲连年被评为省品牌产品，商标被评为省著名商标，“沂蒙老区”、“好汉V99”“老家酒”“贵人道”等品牌外包装设计获国家专利。企业连年被上级评为“省级消费者满意单位”“中国酒文化研究先进单位”等荣誉称号。 
    沂蒙老区酒业根植沂蒙大地，秉承老区文化，特聘大学现代微生物教授和茅台酒厂的高等酒师等专家学者来企业安家落户，使传统老五甑工艺与现代科技很好结合，从制曲到培菌，从工艺到操作，让系列产品脱胎换骨，内在质量上了一个新台阶。沂蒙老曲系列酒以醇厚绵甜的内在质量，古朴典雅的包装风格，最终缔造了一个具有鲜明地域色彩的品牌。赢得了市场和消费者的信赖。目前公司正以新思想、新战略、新产品迎接新的市场，谱写沂蒙老区新的篇章。

企业精神：务实、创新、卓越
企业理念：为顾客创造价值、为股东创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣。
企业宗旨：树国际品牌、创酒行业优异
质量方针：
1、 以人为本抓质量
八项质量管理原则的其中一个是“全员参与”的原则，它充分阐明了各级人员都是组织之本，组织的质量管理是通过组织内各职能、各层次人员参与产品实现过程及支持过程来实施的，过程的有效性取决于各级人员的意识、能力、和主观能动性。以人为本是组织良好动作的必需要求，也只有充分调动人的积极性、创造性，充分发挥每个人的聪明才干，不断实现创新和持续改进，组织才会获得很大的效益。
2、 顾客满意树形象
组织依存于顾客。顾客的满意是组织追求的最终目标。要想实现这一目标，在组织内部用质量管理体系规范产品实现过程和支持过程的质量管理，对外加强与顾客的沟通和联系，全面了解和掌握顾客的需求和期望，并不断的超越顾客的需求和期望，只有这样，才能更好的把组织的形象、产品的形象展示现顾客和社会。
3、 科技创新再改进
持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标。作为组织的各个成员都应将产品过程和体系的持续改进作为根本目标；也只有不断创新、改进，才能持续满足和增进顾客日益提高的满意程度，组织才能提高过程的效率和有效性，使组织不断获取较大的增值和效益，组织才能得以发展和壮大，使组织在市场经济的大潮中永远立于不败之地。
4、 优质品牌创市场。
市场的竞争在产品，产品的竞争在品牌。组织在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须根据顾客的需求，不断的开发出适销地路的新产品投放市场，特别要注意开发出确保顾客要求的、适合不同层次人员的新的款式、新的口感等产品，一经投放市场，就可为组织带来很好的效益，并充分发挥品牌产品的轰动效应，占领和巩固市场，开辟新市场，使组织的发展始终保持旺盛的生命力。
质量理念：品质是我们永恒的主题，认真是创造的基础。
经营策略：提升、品牌、创新、效益、做大做强。