太平鸟服饰

　　鸟从创立发展至今，主要经历了三个较为重大的发展转折节点：其一，品牌初创时的定位问题；其二，97金融危机时的转型问题；其三，新世纪初进入女装市场的问题。然而，无论公司经营战略发生如何的转变，贯穿始终不变的是公司的经营理念：“错位竞争”。正是这样的理念，伴随着鸟走过一路的风雨和坦途，也必将引领鸟走向新的辉煌。

　　1、品牌初创 实践错位竞争

　　“鸟”品牌是在1995年创立的。当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，单纯的正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，鸟选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。这种由产品转型带来的错位经营，带来了新的市场空间，也带来了鸟腾飞。

　　2、虚拟经营 转变发展模式

　　1997年席卷亚洲的“金融危机”不期而至。国家经济发展面临调整，银根紧缩，这给公司的资金链条带来了很大压力，企业的生存受到了极大的考验。错位竞争的经营理念让我们看到了品牌发展的竞争力，但此时的优势显得有些脆弱，如何能够独辟蹊径、绕开不利的经济环境呢？我们开始深入思考，鸟的未来该怎么办？通过艰难抉择，抱以壮士断臂的信念，鸟跨出了向虚拟经营模式转型的步伐。从单纯的生产制造销售者，转向以品牌、设计和营销为主要业务，逐步剥离需要资金、劳力密集投入的制造业务，这即是虚拟经营的核心。正是因为模式上的此种创新推动了鸟的高速发展，这也成为鸟创立后的又一个重大发展转折点。

　　3、引领时尚，涉足创意产业

　　如何打破传统产业的局限，构建起全新的竞争优势？怎样转型来超越其他人的模仿抄袭和竞争？如何寻找到未来发展的无限？这些都需要文化和思想的创新转型。公司全面实施时尚化战略，一是对时尚理念的把握，高度注重产品研发设计，将当下流行时尚元素和品牌风格融合于产品设计，造就强大的产品竞争力，让消费情趣常新、产品常新、市场常新，让这个产业获得没有极限的增长；二是对系统速度的把握，包括信息流、物流、现金流以及运营速度，实现了各类的合理配置，使企业能够快速响应、快速整合。

　　时尚化战略的背后，其实质是对企业管理以及协作群体战略整合的严格要求。如果说某个方面容易被模仿，但一个系统，系统间的协作管理，以及运营的思想和文化就难以模仿，构成别人难以超越的软实力。

　　所有竞争都体现为文化与思想的较量。要使企业摆脱平常，成为潮流，烙上卓越伟大的印迹，文化与思想的转型就成为一种必须。这种优势，尤其让我们觉得值得珍惜。

　　太平鸟国内时尚服装品牌.先进的设计理念,时尚的设计风格.让您时刻掌握国际流行元素.成为时装界流行的风向标,太平鸟服装以其较好高的知名度及强大的品牌运作能力而快速占领国际市场,取得了令人刮目相看的成绩．如果您选择了太平鸟服装就等于选择了财富人生。

　　迈步新的发展阶段，我们同样充满信心。我们的IT、物流、运营将得到系统的提升和优化，我们的终端店铺将在2015年达到4000家，我们的设计团队从现在的260人增至300多人，从而将我们每年的款量提升至10000款以上。依靠这些基础框架的进一步巩固和提升，力争销售、利税三年翻一番，至2015年我们将销售目标锁定在180个亿。同时，继续坚持“共创事业、共享财富”的经营理念，让我们的员工生活得到进一步改善。

　　太平鸟加盟条件：

　　1) 加盟者必须对零售管理有一定的经营理念，对服装类市场有较高的兴趣、信心及洞察力；

　　2) 具备品牌意识，能认同“太平鸟”品牌的理念；有长期的发展眼光，信誉良好；

　　3) 具有组织与管理能力，能够发挥别人的长处；

　　4) 具有良好的个人品质和信誉；

　　5) 认真按照公司规定的程序填写所有的加盟资料。

　　专卖店（厅）条件

　　1) 商场专厅面积：30 平方米以上

　　2) 专卖店面积：60 平方米以上；

　　3) 专卖店条件：坐落于当地一类商业区，交通便利，具备人气旺盛；

　　4) 必须按公司统一标准装修店面，陈列货品；

　　5) 按公司全国统一零售价销售。