红豆男装男装

公司于2009年成立了红豆男研发中心，主要负责产品的设计、制版、工艺采购，邀请“现代西服之父”之称的安东尼奥·蒙塔尔多先生担任版型工艺师，引进了商品企划大师北山淑子，形成了强大的研发和商品企划团队，同时聘请来自韩国的廉鹤善为红豆男装设计师，引领品牌走在市场前沿。
下属研发中心汇集了多名研究人员，其中具胡中专业技术职称的专家民20多人。
2009、2011年共申报国家专利115项，其中发明专利24项，实用新型专利85项，外观专利6项。
红豆男装注重全力打造品牌新形象，紧跟市场前沿，确立了完全符合消费者需求的“都市休闲”的产品风格，注入“时尚男人”的品牌设计元素，提供具备大众化、高品质的红豆男装。
通过打造平实、平价、平等、科和的主流生活方式，全面推行男士不同场合搭配服饰的全景一站式购物体验，彰显男人的时尚魅力。
红豆男装作为集团核心发展品牌，近几年快速发展在服装行业脱颖而出，连锁专卖店也已经超过1500家。

加盟条件：
1、咨询红豆男装公司营销政策、进行意见交流
2、索取并填写红豆男装加盟申请表
3、红豆男装加盟商选择专卖店地址、并将专卖店地理位置、店铺外景图、店铺平面图传真或EMAIL至公司
4、红豆男装公司派专员前往考察
5、对加盟商进行综合评估
6、评估合格(不合格进行意见反馈)
7、签订代理专卖合同、建立帐户并打款
8、红豆男装公司根据店面情况设计装修、并与代理商确认图纸
9、红豆男装加盟行进行店铺装修，公司派员工组装货柜
10、红豆男装公司协助策划、培训、订货、宣传等开业筹备工作
11、红豆男装正式开业。

　　我为什么加盟红豆男装

　　日前，记者采访了连锁一公司位于常州市武进区邹区镇泰富时代广场店的加盟商蒋先生先生，蒋先生2013年12月份加盟红豆男装，短时间内取得了非常好的销售业绩。蒋先生在商场上纵横驰骋多年，对于店铺经营有着独到的认识和经验。

　　记者：你在商场上打拼多年，对于市场有着独到的视野和考虑，现在男装市场行业品牌很多，请问你当时为什么选择我们红豆品牌呢?

　　蒋先生：我加盟红豆男装，考虑因素主要有几个方面，一是红豆品牌具有很高的知名度，并且现在发展的态势也非常良好，二是红豆男装的加盟联营模式非常吸引我，三是产品定位好，一般的消费群体都能买的起。

　　记者：看的出来，你对于市场和品牌的分析非常的理性。刚才提到了我们的加盟模式非常吸引你，那么你认为这个加盟政策大的优势和竞争力在哪里?

　　蒋先生：主要的一点是零库存，这点非常吸引我。一般服装行业库存积压比较严重，红豆男装销量好，如果有滞销的情况，公司也会统一回收，这让我免去了后顾之忧。

　　记者：你说的没错，选择一个品牌模式很重要，我们看到，在短短的几个月时间里，你的销售业绩在持续增长，愿意跟我们分享一下你的销售秘诀吗?

　　蒋先生：主要是红豆男装加盟联营模式，很多管理方面和员工培训都是公司在统一负责，效果非常好。这是加盟红豆男装的一大优势，也是我销售不断提升的重要基础。

　　记者：那么你认为公司这种统一管理模式如何呢，你有什么具体的意见建议呢?

　　蒋先生：我比较认可这种管理模式，个体经营在日常运营、管理方面比较繁琐，公司统一管理后我个人就轻松多了，甚至能够腾出手去做其他的行业。现在服装品牌非常多，网络的兴起使得服装进入几乎零门槛，注册一个商标，找一家加工厂，就能开店卖服装。但是，与像红豆这样的优秀品牌相比，这种快餐式的服装销售模式，存在管理、人才等诸多软硬件短板。这也是我加盟红豆男装的一个重要原因。

　　记者：在产品研发方面，公司也在不断跟进市场需求提高和改进。提高门店的销售业绩，要考虑到多重的基础因素，比如地段、房租、人流量等方面，关于这一方面，当初在开店时，你是如何有效衡量这些因素的呢?

　　蒋先生：我的观点是一些成熟地段不选择，因为租金很高。说实话，现在的经济也不十分景气，高额的租金也会带来很大的负担。相反，一些新兴商圈却非常值得投资，首先租金相对低廉，当然在成熟商圈如果租金有调整的余地，价格合适也是可以考虑的，这个也不是一概而论的。另外，做一个深入的市场调研非常有必要，人流量大是一个特点，但关键还在周边居民的消费力，例如我在时代广场的门店周围有个大型市场，个体经营户偏多，这样不仅保证了有充足的人流量，同时保证了他们的消费能力。正是基于这一经营理念，加盟红豆男装后我的销售不断增长。我坚信与红豆男装的合作会实现互利共赢、财富共享。