三头六臂汽配连锁

三头六臂汽配连锁加盟品牌介绍

广东三头六臂于2015年成立，主要从事软件开发与应用、汽配连锁等业务。公司定位为汽车易损件综合服务商。总投资1.2亿与上千家国内外知名品牌厂商合作，整合线上线下资源，深度变革颠覆汽配行业。在厦门成立汽车配件供应链管理系统研发中心，在广州黄埔状元谷建立了20000多平米仓库，在全国布局建成北京、山东、广东等众多大型仓储式分仓及运营中心，全国1600+服务店，服务110000个维修网点，成为全国网点多的汽配连锁机构，为实现后一公里的物流配送做出良好的基础建设。

三头六臂汽配连锁加盟店模式

“三头六臂”率先在国内开创了汽车零部件“互联网+”思路，制定独特的B2B运转的商业模式，公司所开发并拥有国家版权局颁发的软件著作登记证，建立了完善的互联网生态系统，改变传统汽车配件行业落后低效的运营方式、打通线上与线下、以大数据为依托的新型管控模式。

三头六臂汽配连锁加盟公司实力

公司刹车片工厂位于山东省，是中国摩擦材料协会会员单位，国内的汽车刹车片研发生产商；工厂占地面积70000多平方米，员工400余人，年产刹车片1000万套以上；滤清器工厂位于广东省佛山市，工厂占地面积30000平方米，员工260多人，三滤年产能上千万套。三头六臂为确保产品质量均为“欧美同质”的标准，严格挑选合作供应商，都是汽配行业内知名一线品牌，确保了产品质量的水准！

公司在厦门成立汽车配件供应链管理系统研发中心，建立一套信息化、数据化、自动化及简单易用的在线汽配管理系统，主要功能有：易损件数据、车型匹配、库存查询、统计、客户管理、收款、在线订货、经营分析和配件查询功能；支持PC端，手机端及微信端，并提供7*24在线专业客服资讯服务支撑。改变传统汽车配件行业落后低效的运营方式、打通线上与线下、以大数据为依托的新型管控模式汽后服务企业。

目前在广州白云区有6000多平方米的仓库、山东省仓库超过20000平方米，截止到今年7月，三头六臂已在全国的建成4个大型仓储式分仓，现已辐射遍及广东、广西、湖南、江西、贵州、北京、四川、山东、福建等省市及周边区域400多家加盟店，实现快速物流配送。加速在全国各地布局汽车零配件供应链管理，现已初具现代供应链管理的物流体系。

三头六臂汽配连锁加盟店文化

三头六臂的企业愿景：

成为汽车后市场优秀的汽车易损件连锁品牌！

三头六臂的企业使命：

为汽车后市场提供优质的汽车配件及服务！

三头六臂的企业价值：

让加盟商快速盈利！

三头六臂汽配连锁加盟优势

1.品牌支持：

享有品牌的使用权，店面形象和CIS系统使用权，产品区域专属权。由资深的企业专家为您提供有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，为您量身定做，打造充满青春活力的品牌形象。

2.创业简单：

整合各种营销资源、通路建设，全面辅导专卖店的选址、现场分析商圈和商铺的价值、装修等开店前规范指导。

3.人员培训：

为加盟店在较短时间内培训出合格的基础员工，并为加盟店的技术管理提升提供中期培训，不定期举办各种研习会，使加盟店都能享受到优质的服务。

4.广告支持：

公司通过电视、网络、报纸等媒体，以及参加各种皮具博览会等进行提高品牌知名度的宣传，力求使产品形象广为人知。公司免费提供加盟期内限量陈列物料（包括：画册、喷画、POP）。

5.产品开发：

准确把握市场潮流，精心设计；配备专业版师，不定期走访国际国内市场，开发专属的、引领市场潮流的产品。

6.活动促销：

公司企划部在不不同时段推出多种灵活、实用的促销方案，以先进的经营手段协助促进店铺销售。

三头六臂汽配连锁加盟条件

1.有一定的经营能力，有一定的专项资金，用于三头六臂汽配连锁的销售市场运营的资金周转。

2.目前拥有或者愿意建立至少由三民管理人员构成的有限责任公司，用于本项目全省运作的经营管理。

3.有自行车产品销售，维修，装配及管理阅历，有较强的市场推广能力和经验。

4.必须配备一名自行车技术总监，以备满足不同用户对产品的维修，装备等技术需求。

5.目前拥有或者愿意建立形象展示店面。

6.必须配备用来维修的专门人员。

三头六臂汽配连锁加盟流程

项目咨询：投资者用电话、传真、邮箱等方式向总部咨询项目特点，了解相关内容

项目考察：投资者到总部进行实地考察，与总部业务经理充分沟通，以确认投资意向

投资申请：投资意向明确后，填写投资申请书

资格审核：总部对投资人提供的各项资料进行审核，以确认投资人的投资资格

签订合同：明确双方的权利与义务后，签订投资合同

相关培训：缴纳相关费用后，进行技术、管理等相关培训，考核通过后发相关证书

开业筹备：结合培训内容，购置相关设备、原材料，招聘相关人员，装修店面，择日开店

售后服务：建立投资者档案，实施远程指导。不定期追踪检查，了解经营状况，制定经营策略，解决经营难题。