华天之星

华天之星连锁酒店是由华天实业控股集团与湖天大酒店强强联手合力打造的经济型连锁酒店品牌。华天实业控股集团有限公司是以旅游综合服务业(酒店、旅行社、旅游景区)和先进制造业为双核心业务的企业集团，是22家重点大型国有企业之一。 湖天大酒店股份有限公司（000428）是旅游企业上市公司，五星级酒店。在其基础上发展的湖天国际酒店管理有限公司目前拥有25家星级连锁酒店和连锁餐饮店，连续五年荣膺“中国饭店业集团20强”，全球饭店业集团300强，并连续多年获得“中国饭店民族品牌先锋”的称号。“华天”品牌也荣获中国。华天之星依靠华天酒店业二十多年的管理经验，致力于打造经济型连锁酒店的品牌，目前拥有华天之星、华天假日、华天商务等多个等多个酒店品牌。华天之星全国连锁酒店定位于做精致经济型酒店，以“简约舒适 诚心服务”为理念，追求简约而不简单，努力打造中国优质连锁酒店服务于大众。

加盟优势：

品牌
1).华天之星统一的产品推广、展会促销
2).全国和地区性统一的品牌建设
3).华天之星旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告
4).华天之星网站的整体宣传推广销售
5).全国免费的400电话预订系统
6).华天之星中央客户数据共享
7).华天之星与全国各大网络订房公司的联合销售

开业支持
1).开业团队服务
2).工程规划、设计
3).工程现场施工指导
4).酒店开业筹备协助
5). 酒店开业验收

经营
1).专业的酒店运营咨询服务
2).华天之星网站营销主推
3).专业的销售收入、经营增长咨询
4). 利润维护
5).业务上由华天之星进行管理（华天之星派遣酒店总经理），确保统一的管理服务标准

培训
1).华天之星酒店管理公司系统培训和学习
2).针对加盟酒店的初始培训、强制性培训计划
3).全方位、多层次的专项选择性培训课程

质量控制
1).标准化的服务质量管理系统
2).定期的质量检查
3).质量改进方案和跟踪系统
4).提高/增加酒店客人满意度的控制方案

成本控制
1).标准化、集团化的中央采购渠道提高/增加品质和优良的价格
2).成本控制分析与指导
3).先进的财务管理平台

标准手册
1).统一的运营标准化手册
2).统一的工程标准化手册

1、认同华天之星的企业文化、充分理解并支持华天之星经营理念
2、忠实地履行特许合同，按期缴纳各项特许费用
3、按照"华天之星"统一的硬件标准自行进行装修改造
4、拥有充足的改造资金、加盟资金和不低于50万人民币的流动资金
5、华天之星酒店管理公司认可的其他条件