筹备期：
1、定位定价：合作部与督导部对接市场调研表及相关园所情况,下到地方园所、协助智慧之选人评估市场情况，并给予定价建议。
2、视频指导：包括装修设计及关键点指导、VI系统导入及设施设备配置、招生宣传工作的开展、教师招聘及指导、资质办理指南等。
3、装修配置标准化：指导合作园按照总部标准vi进行装修，核心的标准化课程及教具统一向总部采购。
4、园所教师招聘和培训：总部向合作园提供招聘渠道和招聘要求及指导，并对智慧之选人、园长、教师等进行标准化培训。
开业准备期：
1、市场宣传：5公里以内的掠城计划,在周边商超、社区、公园等做地推活动、拉条幅、易拉宝、宣传单等地推和网络推广方式开始园所的全面宣传工作。
2、资料收集：根据总部提供的运营方案,筹备组对园所周边小区、公园、商场等地进行市场调研和儿童信息收集,储备生源。根据地域不同需掌握大概1000个家长准确信息。
3、招生计划定制和招生宣传：总部督导和合作园一起进行市场宣传和招生活动，同时提供招生宣传标准、与招生计划等方面手把手的帮助与指导,进行手把手招生支持。
4、预报名及开业庆典活动：满足开业生源要求我们必须要让家长提前报名，并且设置好优惠力度，盛大的开业活动，正式确定终入园人数。督导会给予全程的跟踪指导，确保顺利开园！
开业运营期
1、验收和标准化运营支持：对园所师资配置，装修设计配置，食堂标准建设，行为礼仪等全方位的验收。统一的教学管理系统，科学营养食谱，近20个标准手册，提供高标准运营体系，指引高品牌幼儿园前端！
2、视频培训支持：根据幼儿园运营的实际经营情况，每周，每个月幼教给合作商提供视频培训，从招生到教学到管理，运营，幼儿园经营所有环节做相应的培训，满足合作商在不同时期的各种培训需求。
3、督导支持：每学期一次下园指导，阶段性的验收，提升，问题解决。同时365天的督导老师跟踪合作园运营，在园所遇到任何运营问题，都能有专属顾问进行及时的指导解决，解决合作商的后顾之忧。
4、培训、宣传支持：骨干教师进阶培训，让她们在各方面不断的有进步，同时幼儿园品质不断提升。不错活动方案和讲座，提高家长的粘合度和推动幼儿园的宣传。
