外卖超人在餐饮其他行业具有很高的名声，消费者喜欢，加盟商认可。但是在外卖超人成立初期，位于北京市崇文区的外卖超人并没能够得到当地市民的认可和喜欢。2010年10月13日，外卖超人在北京市成立了，当时只是一家简单的路边小店，并未得到行人的关注和支持。外卖超人起初进行了各种广告宣传，发传单，开店折扣，一番努力才让新店持续发展。从成立到如今，这么多年的努力也让外卖超人走向了成功。
外卖超人于2010年10月在德国柏林成立，自成立伊始便不断致力于为广大用户提供优质的在线外卖订餐服务。外卖超人希望带给用户更好的订餐服务体验!在外卖超人平台的数万家餐厅中，用户可以很容易找到自己爱的美食，订餐及支付都在线上完成，只需几下点击。
全球在线订餐服务提供商外卖超人(Delivery Hero)成立于2010年10月，目前为包括中国、韩国、德国、英国等在内的14个提供订餐服务，覆盖5.5万家餐厅，全球每年有超过5000万美元营业额。
外卖超人(Delivery Hero)总部位于柏林，在初的2年时间中，得到了包括Ru-Net,Kite Ventures, Tengelmann Ventures, Holtzbrinck Ventures, Point NineCapital, Team Europe等在内的数家知名智慧之选方的支持。
为拓展中国市场，外卖超人于2012年8月在上海设立中国办公室。
2014年4月外卖超人宣布获8500万美元巨额F轮融资，这次新融资将用于新市场的扩张。自2014年1月22日，外卖超人宣布完成8800万美元的E轮融资(智慧之选方为Insight Venture Partners)以来，截至目前，该公司融资总额已超过2亿美元。
外卖超人()是上海爱餐商务咨询有限公司研发运营的O2O外卖订餐平台，由刘凯(Lucas Englehardt)先生于2012年8月创立，研发和管理总部位于上海，目前在上海、南京、宁波等城市开展外卖订餐业务，团队规模70人，主要是产品、研发团队，2013年1月试运营一年来，已累计服务上海20万白领(人)，入住餐厅超过5000家，进入O2O外卖订餐网站阵营。
经过一年时间试运营和产品打磨，2014年外卖超人将进入快速市场扩张阶段，我们计划到2015年初，外卖超人团队规模将扩张到300人，主要是营销团队，将在中国18个城市开展外卖订餐业务。
截至2015年底覆盖全国20个一二线城市，全职员工380人，目前在线活跃餐馆30000家，累计服务超过500万白领用户。
外卖超人与国际O2O外卖订餐巨头Delivery Hero有深厚关系，并获得Delivery Hero智慧之选，目前外卖超人作为其在中国的品牌独立经营。
现在越来越多的消费者认可了外卖超人，不断涌入新的消费者，同时还有更多支持外卖超人的老顾客。除此之外加盟商也看到了外卖超人的实力，希望能够外卖超人这个大型连锁加盟餐饮其他品牌。
加盟商关心的不外乎是外卖超人的加盟费用，在加盟合同签订前，前期有一个大略的费用估计，从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备，都需要加盟商缴纳一定的外卖超人加盟费，以下的加盟费用详情可以用作参考：
一线城市（以上海为例）（203㎡店铺）需要
房租费用：34700元/月，装修费用：13万元，设备费用：14.9万元，前期原材料：15.5万元，广告宣传费用及开业费用：3.1万元，人员工资：38700元/月(约10人)，水电杂费：38700元/月，流动资金：22.04万元，总投资费用：55.7万元。
二线城市（以杭州为例）（203㎡店铺）需要
房租费用：29000元/月，装修费用：10.9万元，设备费用：12.4万元，前期原材料：12.9万元，广告宣传费用及开业费用：2.6万元，人员工资：32300元/月(约10人)，水电杂费：32300元/月，流动资金：18.39万元，总投资费用：46.49万元。
三线城市（以绍兴为例）（203㎡店铺）需要
房租费用：24400元/月，装修费用：9.2万元，设备费用：10.5万元，前期原材料：10.9万元，广告宣传费用及开业费用：2.2万元，人员工资：27200元/月(约10人)，水电杂费：27200元/月，流动资金：15.5万元，总投资费用：39.86万元。
1、总部强大的品牌知名度以及在全国范围内有效的广告支持，树立了不凡的企业形象，加盟商因此可获得强大的品牌后盾。
2、在同行业中具备的竞争优势，可以说拥有其他品牌根本就没有的产品优势。
3、专业的团队和渠道运作协助。
4、所有门店均统一配备CRM系统，能够有效的对来店客户进行管理，门店动态短时间准确送达客户，无论客户身处何地都能感受外卖超人的细致，返店消费不是问题！
5、外卖超人拥有多位智慧之选经营管理团队，能够使加盟商的智慧之选降到低，使加盟商智慧之选经营获得大化。避免了加盟商为盲目智慧之选付出高昂的学费。
6、外卖超人总部实行专人专区负责制度，对经营不善的加盟商，公司将指派直接指导经营，励精图治，共度难关。经营期间确因特殊情况而无法继续经营的，可向总部申请退出或转让，经总部审核后可帮助加盟店退出、转让或收购。安全退出加盟体系，智慧之选者可将降低至零。
