加盟前对自己进行估摸评价

作为创业者在加盟连锁之前，应该进行一个简单的自我评估是否适合作加盟商。

1.你想尝试新的生活方式吗

许多人都希望熊在最短时间内在商场上大展拳脚，自己做老板，而连锁加盟方式可以让自己在最短的时间内，以颠安全的形式及愚有盈利的方式进军企业。如果你通过储蓄、馈赠或继承而有多余的资金，同时又想尝试新的生活方式，希望成为一位成功的商人，你不妨试一试连锁加盟。

如果你的答案是肯定的，那么在充分认识到加盟商在连锁经营中所处的地位和权利义务后，有决心的加盟者还要进行一下自我评价，来检验自己是否适合从事连锁经营行业。这个检验要求对自己的态度和能力做一个细致的评价，既要评估自己的长处，又要据此明确了解自己的短处，从而在给自己一个准确的定位后，再为未来作出规划。

2.对加盟商的定位

当加盟商拥有了一个加盟店，他就成为自己的老板。实际上.加盟商这个位置有点“玄妙“.他既不是完全受控制的分公司的老板，也不是真正具有自主灵活性可以任意作出决策的企业家。在连锁经营关系中，连锁总部和加盟商的地位并不是完全平等的。所以如果要给加盟商定位的话，他们应该是‘准企业家’。

在明白了对加盟商的定位后.摆在自己面前的问题就是作出选择。因为，在连锁经营体系下，加盟商是要受“束缚”的.他们一方面要服从加盟总部的领导，另一方面还要按照加盟经营合同行寥。所以，如果自己雄心勃勃，决定单枪匹马开展自己的事业，那么是不适合加盟特许经营的。

相反，如果自己没有那么大决心，不妨考虑一下加入连锁经营的行列。因为当自己加入连锁经营体系时，虽然要放弃一些自由，同时也会得到连锁会得到连锁总部的帮助和支持。

首先，在连锁总部管理的情况下，他们对产品和思务的标憋严格，这样利于向公众提供品牌的一致性的保证。加盟者使用连锁总部品牌的同时也就等于享有了同等的知名度.从而省却了品牌开发所要投入的精力和时间，获得了连锁总部提供的一个有限的受保护的地区，这一方面可能纳小了加盟商的市场，但这样做也限制了其他连锁店和宜营店在本地区的发展，有助于加盟商利用广告基金，加强自己在当地市场上的企业知名度。

其次，同一商团内的不刚g盟商之间，看似彼此是竞争对手，但是因为大家享有着共同的资源，共担风险，共享收益，所以.更容易形成彼此协调合作的态势。。集团化”的优势在于，通过联合采购降低了加盟店的货物成本，联合招尊员工，使顾客更频霸地霍到系统商标等，既增加了品牌知名度，又增强了企业的竞争力。