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打通产业链建设创意园区

来源:说书人 2024-04-28 03:01:20阅读:610

简介:在展览设计行业打拼十多年,姚国松的感受是,这个行业起点说低也低,低到有几个设计师、几个工人就可以开设一家展览公司,但同时...

在展览设计行业打拼十多年,姚国松的感受是,这个行业起点说低也低,低到有几个设计师、几个工人就可以开设一家展览公司,但同时说高也高,高到当企业每年的产值达到几亿元时,就会考验企业对整个产业链的把控能力,“这个时候,整个供应链的配套,必须非常的系统和科学化,所以,这就促使我必须让利给大家,把盘子给大家一起做。”

打通产业链建设创意园区

面对北京、上海、浙江展览业同行的竞争,在南京的惠通优势并不显著,姚国松开始思考在南京聚合展览行业的资源,于是惠通开始了企业的第三次转型,开始建设创意产业园区,意在打通展览设计行业的整个产业链。为了吸引聚集南京本地乃至全国的优质资源,惠通创意产业园推出了很多优惠条件,比如,进驻该园区的企业有几百万元至上千万元不等的保底订单,可以享受房租、税收优惠、高端设备租赁支持以及金融服务等,这对行业内的小微型企业来说很有利。

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2010年,惠通创意产业园一期建成,园区占地60亩,总投人1.2亿元,被南京市委宣传部授予“南京市文化产业基地”称号。该园区汇集了展览设计行业众多产业链环节的优质合作商,提供一站式的调研、创意、设计、研发、制作、物流、安装、售后、回收、翻新等一系列服务。

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姚国松介绍,在该园区内,还有一个占地2万平方米的商业展示中心,参照宜家家居的模式打造零售商业道具的展示中心,为中小客户提供一站式采购平台。此外,惠通非常重视网络平台的建设,专门为B2B客户研发了一种云终端管理系统软件,客户在购买创意产品后,可以通过该软件实现这部分固定资产的管理,“客户花了上千万元买了我们的创意和道具,但是对于库存还有多少,翻新了多少,重复利用了多少等问题很难掌握,而通过这一云终端系统,客户可以对每一个门店的每一个细节形成档案式的管理,降低投资风险,更好地使用所购买的产品。”

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