特许连锁的缺点

由于特许连锁具有上述优点，所以它是当今世界发展较快的一种连锁经营方式。但特许连锁在发展过程中也存在着一些不足之处，需要进一步完善。主要表现如下：

(1)特许人有片面追求收益，忽视管理的倾向。在特许连锁经营中，一些特许人(总部)会在利益的驱动下，不顾企业的服务和管理能力，盲目扩大规模，片面追求加盟费，而忽视有效的管理和服务，这就可能使被特许人经营不善或达不到标准，损害被特许人的利益，严重时会导致整个特许连锁系统的崩溃。

(2)合同纠纷多，管理难度大。在特许连锁中，特许人对被特许人管理的依据是特许合同，而合同不管如何完善，也会由于双方对合同的理解和解释不同而形成许多纠纷。同时，因连锁双方不存在上下级关系，处于平等地位，总部的行政手段和措施往往难以奏效，这就大大增加了管理难度。特别是当一些特许门店取得成功以后，希望停止特许合同，独立经营，以免交特许费，从而获得更大的利润，此时对连锁门店的管理就更困难。

(3)容易流失知识产权。在特许连锁经营中，特许人在与被特许人签订合同后，特许人就应把自己长期积累的品牌、技术、商誉和管理等知识产权传授给被特许人，以便其能开展正常有序的生产经营。但若加盟者素质不高，就有可能造成上述知识产权的泄密或外流等不良后果。