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上海金泰配送中心的物流作业成本核算

来源:说书人 2024-04-30 02:52:42阅读:1125

简介:上海金泰配送中心签订了甲、乙、丙三个物流服务合同,这三个合同的基本内容都是将60000件同样的某洗涤化装用品从香港运至上海。(为...

上海金泰配送中心签订了甲、乙、丙三个物流服务合同,这三个合同的基本内容都是将60000件同样的某洗涤化装用品从香港运至上海。(为简便起见和对比的需要,假设三个合同中服务的起点和终点相同)

甲合同的要求是:60000件货物一次入关运到金泰公司的仓库,然后每五天运送10000件到各便利店。

乙合同的要求是:60000件货物分三次入关运到金泰公司的仓库,然后每三天运送6000件到各便利店。

丙合同的要求是:60000件货物分五次入关到金泰公司的仓库,然后每天运送2000件到各便利店。

假设这三个合同租用金泰公司仓库各1500平方米,合同期限都为一个月。假设甲、乙、丙三次服务都不需要直接材料(实际情况也可能如此,例如,货物本身就自带托盘,报关和出入库的单据全部电子化,标签标示的材料费用可以忽略不计),人工费用和材料费用全部是间接费用,计入企业的营运间接费用,那么它们全部的营运成本就只有营运间接费用这一部分。

上海金泰配送中心的物流作业成本核算

甲、乙、丙三次服务所需的作业有:用轮船从香港到上海运输化装用品(简称运输作业),货物入境代理报关事务(简称报关作业),搬运装卸货物进入仓库(简称入库作业),货物在仓库中存储(简称仓储作业),搬运装卸货物发出仓库(简称出库作业),汽车运送货物从仓库到各便利店(简称配送作业)。另外还有订单处理作业(包括信息交流、管理等)。即分为7个作业中心。

上海金泰配送中心的物流作业成本核算

假设金泰公司该月的全部营运成本和非营运成本费用为200000元,且该配送中心在该月的所有营运和非营运费用全部由以上的七个作业所引起。公司的成本核算期是一个月,该月只完成了这三个物流服务合同。按照作业成本法的计算步骤,分别计算如下:

上海金泰配送中心的物流作业成本核算

第一步:确认和计量耗费的各种资源。

假设将金泰公司的全部耗费资源局限于人工、材料(车辆和装卸设备的燃料)和设备折旧。经金泰公司统计部门的统计,企业营运和非营运费用中的人工费用80000元,材料费用60000元,设备折旧费为60000元。其中仓管部门(主要负责货物的进、出仓库的搬运装卸工作)发生人工费用28000元,材料费用10000,仓管部所用的装卸和升降等设备折旧费为10000元。

第二步:把资源分配到作业,开列作业成本单,归集作业成本库。这一步的工作包括以下几方面:

(1)确认作业所包含的资源种类,也就是确认每一作业所包含的成本要素(资源项目)。以仓管部门的“入库作业”作业为例进行计算演示说明,作业“入库作业”消耗三种资源:人工、材料和设备折旧。

(2)确立各类资源的资源动因,将资源分配到各受益对象(作业),据此计算出作业中该成本要素的成本额。仓管部门的总人工成本为28000元,仓管部门共有两个作业:入库作业和出库作业。据统计,该部门50%的员工全职负责货物的入库工作,故可得出“入库作业”的成本要素“工资”的成本额为14000元。类似的,仓管部的材料费用总额是10000元,设备折旧总额为10000元,因为该部门的搬运设备用于货物进入仓库和发出仓库的操作量是相等的,即可计算出“入库作业”所耗材料为5000元,折旧为5000元。

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