人员招聘与选拔的技术方法

人员招聘为求得科学，可借助于一定的选拔方法与工具， 主要有：

(1)加权申请表。它是针对与申请人所申请的工作职位必需的条件而制订的特殊表格。制订某个职位的加权申请表，首先要分析影响该工作成功的各种个人因素，然后依其重要程度给定相应的权数。为取得较好的效果，加权申请表必须适合本企业的特殊需要和该企业不同的工作级别，对不同的工作人员应使用不同的表格。

(2)心理测验与文化测试。这是用以测量应试者的心理品质和能力的一种工具。例如、般能力及心理测验中的性格稳定性测验、应对能力测验及思路是否敏捷的测验等。分类测验，就是专门为企业招聘设计的测验，有严格的时间限制。文化测试可采用总分计算法，它是在有限时间内写出正确答案数，内容分语文及数学能力两部分、且分别记分。语文题目是选择形式、数学能力多为计算题。

(3)面试。这是一种通过正式深入的交谈，以确定求职者有无可能采用的方式。通过面试可以达到两个目的：第一、求职者可否担任某职;第二、与其他求职者相比，此人如何。面试可全面了解应聘者，具有双向沟通的性质，灵活性强。 但也存在不易保证人员素质、成本较高等问题。