为了发展而提供的为期较短的培训方式

为了满足某一特别需要或为了适应新科学、新技术的发展而提供的为期较短的培训方式。可以是各类新技术、新经营方法的讲座，也可以是某种经营技艺的培训，时间短则数星期，长则数月，这种培训方式在连锁店中应用很广。因为短训班为员工提供的是一种在职培训，既可以解决经营中的问题，又不会造成劳动力紧张的局面。例如，日本“7一11”公司为了使店主适合最初的经营，解除他们的不安和疑虑，在新开设的加盟店开业前， 对店主实行课堂训练和商店训练， 掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技术、商店运营的技巧等。具体做法为：课堂训练.一般在研修中心训练5天，使用收集具体事例的有实践性的教材和有关视听教材，教会店主掌握商店经营技术和计算机操作;商店训练，在各地区的“7-11”直营店进行5天的体验实习，对每2--4名学员配备一名有丰富经营经验的指导员。另外，为提高店员、临时工对商店经营的能力，还围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。