引进和借鉴国外的商业模式

一个好的商业模式降生后，会立即被竞争对手争相复制，但有一种复制形式能够另辟蹊径，而且能够抢占相关市场的先发长处，即延伸扩展。

详细做法是，经过对国外最新商业模式的理解，找寻运用这种商业模式的企业所处行业及细分市场，经过专业剖析找到同一行业内尚未开发的其他细分市场，将这种商业模式的主体框架率先运用在同一行业的不同细分市场，当然商业模式在实践运用中需要针对细分市场实行优化和调节。这种学习方法的长处是借助商业模式的探讨，找寻到尚未开发的其他有用细分市场，并无机会构建先发竞争长处，且适用于行业内全部企业。假如行业外的企业想多元化开展，找寻新的业务开展时机，也能够间接复制或学习这种商业模式，使其顺利进人该行业。

要学习国外的商业模式，除了关心本国企业之外，还应重点关心美国、欧洲、日韩企业的商业模式的变化。同时，要关心行业指导者或某细分市场抢先者的商业模式的创新和改良，以便在第一时刻获知重要竞争对手商业模式的最新变化。

其实，现阶段中国面临的最大问题仍然是创业活动中创新能力不足的问题。而引进和借鉴国外的商业模式，需要的不只是先人一步的勇气，还需要创业者对中国以及国外环境进行对比分析，可能你引进的商业模式仍需要等待市场的成熟和其他硬件条件的支持，简单地说，这不能是盲目的赌博，需要的是理性的分析。表2.2是对国内外比较知名的一些企业的商业模式的比较。