创业所需的必备物理空间已经到位

创业所需的必备物理空间已经到位，并且相对稳定。在物理空间上，创业场地需要适时、适度，适合创业发展阶段的需要。谨记，伟大的企业都有一个不起眼的起点，很多伟大企业，如苹果、谷歌、迪士尼等都诞生于车库。

最后，关于是否创业、什么形式创业，除了正面思考，还要逆向思维——败，损失是可以承受的吗?创业决策是一个不确定性决策，必然带有风险性，创业必须仔细衡量创业失败可能带来的损失，判断自己是否有足够的承受力。这种判断可以从现实成本和机会成本两个角度加以考虑。

创业失败的现实成本是指创业者由于创业失败而承担的物质财富、心理情绪等各方面的损失、物质成本是指创业者由于创业失败而遭遇的个人财务损失。因为创业者会把个人资源投人新企业，并将个人财富与新企业价值捆绑，因此，创业失败会给创业者个人造成很大的财务损失，包括创业者投入新创企业的个人资本与资源、个人负债与贷款以及个人收入等;除了造成经济损失以外，还会给创业者带来负面的情绪影响，如悲伤、绝望、愤怒等，并且降低创业者的自信、自我效能感、风险承担倾向，伤害创业者的自尊心以及与他人的关系。创业失败的机会成本是指创业者的资源(如资金、精力、时间等)用于创业而放弃用于其他机会(如就业)时，所可能损失的最大利益。比如创业两年却失败，那么如果同样两年时间在大企业工作所能获得的收人就是机会成本。

在创业损失评估方面，创业者需要注意，不仅仅衡量创业行为本身，而是要站在生活价值的角度思考，如果创业失败，但是这段宝贵经历对创业者是人生的一笔财富，那么创业者便可坦然接受，无须追悔和懊恼。