喜讯｜如鱼得水窗帘合格品直营总经理李涛受邀行业高峰论坛发言
喜讯｜如鱼得水窗帘合格品直营总经理李涛受邀行业高峰论坛发言
如鱼得水窗帘合格品作为行业高品质的代表，2017年8月7日由直营事业部总经理李涛先生代表企业在深圳会展中心“中国软装业态模式
【如鱼得水】多彩窗帘，把大自然的色彩带回家
生活的精彩 在于处处多彩 去啊 去生活 去寻找多彩 蓝-客厅 在客厅这头看书放空，在九寨沟那头观景聊天，舒缓
高考不是终点，奋斗永无止境！像高考一样努力奋斗的样子，才叫青春！
又是一年毕业季，又是一年高考时 校园内到处都是学子们加油的横幅和口号 “像高考一样努力奋斗的样子，才叫青春”
10天，成交40单，销售额破100万
如鱼得水品牌总部项目事业部携手合肥专卖店共同打造四三促销活动。10天时间成交40单，销售额破1000000，回款突破45万。并在合肥
如鱼得水2018春季新品——客厅系列·纯洁素雅
窗帘 · 墙布 · 墙背景 如鱼得水2018春季新品全国上市 高 级定制 重磅来袭 纯洁素雅的美 是“清水出芙蓉，天然去
热烈祝贺如鱼得水首届管理层及储备干部的培训学习会议圆满成功！
2天3夜的如鱼得水首届管理层及储备干部的培训学习会议在8月20日圆满结束！此次的培训学习会议旨在提高储备干部的能级，统一思
想创业？品牌窗帘加盟店的市场可以考虑
如果你想加盟窗帘品牌，又在考虑以下这些： ·没有从事过窗帘行业 ·不懂营销 ·存货成本 ·店面装修成本 窗帘
如鱼得水：异型窗的窗帘这么装，你家也能美成这样！
随着生活品质的提高，越来越多的人在装修上会花大心思。风格、色彩，甚至是格调，会考虑这套沙发买回去会不会破坏家里的风格
恭喜娜娜杰哥喜得双胞胎千金!墙布贴了吗?铁粉小鱼儿送你啦
张杰微博：谢谢大家的关心！谢娜辛苦了你真的好棒！现在一个宝宝哭声嘹亮，另一个在吃手手，我好幸福！从现在开始，守护美好
一线品牌窗帘有哪些
当下，许多8090后都到了结婚生子的年龄，结婚需要买婚房，买房就需要装修，就需要买窗帘。在市场上，窗帘的品牌很多，在选择的时
如鱼得水：秋冬季节，家里换上这样的窗帘，变得温暖又时尚
转眼间，2017年只剩下后一个月 年初设定的目标完成几个了 年初的时候给自己定了目标 存款6万 现在粗略估算一下
窗帘这样搭配，瞬间提高你的家居档次！
窗帘在家居软装中是大色块的装饰，决定着一个房间的整体美感。在颜色的选择上，不能脱离房间的整体环境而只重局部，否则只会
如鱼得水：设计师养成记之——商学院第七届导购精英班！
万物复苏，柳绿花红，莺歌燕舞，冬去春来的杭州令人迷醉。这是一个努力汲取营养、迅速成长的季节，总部商学院迎来了同样渴望
2018北京软装展头条：如鱼得水软装版图扩张开启大规模招商
3月15日-18日，如鱼得水软装优品亮相第二十五届中国（北京）国际墙纸布艺展览会。距离上次如鱼得水参展已时过五年，大数据时代
【如鱼得水干货】软装设计该如何调节室内气氛！
今天就是周五 周末还远吗 But 对于周六还要上班的宝宝们 事已至此 小鱼儿安慰寄几的方式就是学习 （谁让小
创业团队可制定如下评估体系
(1)团队内部成员互相评议。团队各个成员之间相互进行评议是最为常见的一种评议方式，这种评议方式的优点在于评议过程也是一个相互
创业团队人力资源管理
人力资源管理就是预测组织人力资源需求并做出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合
人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段
1.科学管理阶段 20世纪初，以弗里得里克·泰勒等为代表，开创了科学管理理论学派，并推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展
人力资源管理阶段
人力资源管理阶段又可分为人力资源管理的提出和人力资源管理的发展两个阶段。“人力资源”这一概念早在1954年就由彼德·德鲁克在其
人力资源管理的对象
人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源，人力资源管理的特点是由人力资源的特点决定的。人力资源与其他物质、技术、资本资源
人力资源管理与其他职能管理相比
人本管理 人本管理是人力资源管理的最根本特点，它体现了现代人力资源管理的精髓。人本管理的要义是：将人作为企业最宝贵的财富
人力资源成本会计工作
制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息
人力资源的招聘与选拔
岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程
