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什么是合理定位
连锁经营的合理定位,就是企业先进行市场细分,明确连锁经营企业服务于哪一类消费层,确定企业经营目标,然后再配合这一市场目标
定位的内容包括市场定位与战略定位
战略定位是建立在市场定位基础之上长远发展的定位。企业的市场定位一经确定,不能轻易改变。 案例: 美国柯维特折扣百货店的创始
合理定位应考虑几个因素
即目标性、盈利性、可行性、协调性、灵活性、前瞻性。 进行合理定位,应运用以下的方法: 企业要明确所选择的目标市场,利用何种
制定定位的策略需考虑的因素
目标性。 市场细分为商业企业提供了众多的市场机会,企业在营销活动中到底要利用哪一种机会,满足哪一部分顾客群的需要,选择什
连锁经营企业的战略定位
集中型定位是连锁经营企业以某一个特殊的消费层为对象,根据某一个或某一类的消费对象,选择连锁经营企业的业态。差异型市场定位
服务定位对中小型连锁经营企业
名牌定位,是指连锁经营企业为拓展市场,以名牌为导向,创立名牌店形象,引名牌产品进店及创立自己的品牌产品。由于名牌定位的起
企业内部因素包括以下几个方面
企业的经营规模。 包括企业的基础设施、员工人数、盈利情况、商品种类、经营资金等,这是决定企业定位策略的物化条件。 企业的商
企业的外部因素包括以下几个方面
企业是否适合发展连锁经营方式,主要应根据内部因素来决策,但是外部因素也起着很重要的作用。这种外部因素既不能夸大也不能忽视