在成都做什么生意好?小投入赚百万财富
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成都是一个美食聚集的城市,卤菜、冒菜、烧烤、麻辣烫等****,在这里每一个人都是吃货。在成都做什么生意好?想在成
2013做什么生意赚钱?好商机向“钱”看
打工不如创业,但2013做什么生意**呢?白领、上班族、打工仔不仅工作压力很大,还要背负各种生活上的压力,年轻人没*
连锁店人力资源的日常管理
人力资源管理,是指把人当作--种在激烈的竞争中生存、发展并始终充满生机和活力的特殊资源来进行计划、组织、激励、协调和控制的
人员招聘选拔的原则
连锁店在进行人员招聘与选拔时,应注意以下几点原则:①保证被录用人员有较高的素质;②录用是公正的。对来自不同渠道的应聘人员
人员招聘与选拔的程序
(1) 制订招聘计划。这种计划应包括:根据人力资源规划的人力补充要求,确定招聘人员类型及数量、时间;核实待聘人员的职务标准;根据
人员招聘与选拔的策略
人员招聘应科学地拟定策略,以吸引高素质的人员,保证连锁店的正常运行与良好发展一是渠道策略,可分为五类:(1)由熟人引荐;(2)通
人员招聘与选拔的技术方法
人员招聘为求得科学,可借助于一定的选拔方法与工具, 主要有: (1)加权申请表。它是针对与申请人所申请的工作职位必需的条件而制
人员培训是指有组织的改变员工的系列活动
人员培训是指有组织的改变员工思想、态度、知识、技能及行为方式的系列活动。连锁店人员培训的目的:首先是弥补普通学校教育的足
连锁店人员培训应遵循原则
第一是高瞻远瞩。人员培训是企业战略性的工作。“十年树木,百年树人”,不能斤斤计较眼前的培训费用与培训时间,而要从企业长远
一般员工的培训
一般员工包括超市的理货员、收银员,便民店的售货员等,其培训分为岗前培训、在岗培训及转岗培训三种。 岗前培训,是指刚进店的