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物流目标成本管理的概念
物流目标成本管理是指企业在市场调查、需求分析的基础上,对物流系统的运输、保管、包装、装卸及流通加工等环节发生的足以影响成
物流目标成本控制的特点
与传统成本会计比较,目标成本控制具有下面三个特点。 (1)传统的成本控制是在企业内部实施的,物流目标成本控制则延伸到企业之间
目标成本的分解
目标成本的分解是指将企业总体的目标值进行分解,将其落实到运输内部各单位、各部门的过程,目的在于明确责任,确定未来各单位、
物流目标成本控制的方法
(1)倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期
物流标准成本的概念
物流标准成本是指通过调查分析和运用技术测定等科学方法制定的,在有效的经营条件下开展物流活动时应该实现的成本。标准成本中基
直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本由物流直接材料价格标准和运输直接材料用量标准确定。其计算公式是: 直接材料标准成本=价格标准×用量标准 直接
直接人工标准成本的制定
物流直接人工标准成本由物流工资率标准和物流人工用量标准确定。其计算公式是: 直接人工标准成本=标准工资率×工时标准 物流服务
物流标准成本法的成本差异分析
1.成本差异 标准成本控制法是以标准成本为基准,衡量实际成本与标准成本的差异。对差异进行分解并分析。 实际成本>标准成本:不
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