牛华绿缘麻辣烫地址
绿缘麻辣烫经营模式
麻辣烫本是四川的传统美食,在中国餐饮市场中盛行已久。但现在的麻辣烫,在形式上跟当初的麻辣烫已经有了很大的改变了,在口
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麻辣烫,俗称串串香,是四川的传统火锅,将各种食材(荤、素、豆制品、菌菇、海鲜等),放入沸腾的火锅中涮烫,味感麻辣、菜
店面培训的四个基本因素
(1)培训团队 店面的培训需要由管理人员与资深技术人员组成一支培训团队,携手合作。团队成员应是精心挑选且接受过良好的培训,能
案例:麦当劳训练
麦当劳企业在1955年开始营运后,即于1961年选择了当时刚落成的伊利诺伊州ElkGrove村的麦当劳餐厅, 开始了汉堡大学的培训课程。对麦当
汉堡大学的策略计划
愿景:成为最佳之人员培训专家,致力于麦当劳核心职能及领导职能之提升以达成麦当劳全球愿景。 使命:整合内外部资源,积极地执
全职涯培训
麦当劳强调的是“全职涯培训”,也就是从计时员工开始到高阶主管,都设计有不同的课程,透过各区域的训练中心以及汉堡大学进行进
计时人员的训练
训练的工具: ·单项工作检查表(S.O.C) 所有麦当劳工作站都有一份单项工作检查表,清楚地说明每一个操作步骤训练的方式: ·训练的四
逸马顾问为某客户设计的训练制度
第一条目的 为了建立和健全公司培训管理制度,有计划地组织各级员工参加培训,不断地提高各级员工的职业化水平与岗位技能,满足
培训教材、设备及经费
内部教材 内部培训教材通过以下渠道建设: ◎工作提升计划的经验分享与教训总结; ◎企业本年度重大事件(成功或失败)的案例; ◎讲师
培训方式及分类
培训方式 ◎日常训练:通过训练手册和学习录像,分步骤、分阶段进行日常学习、训练,训练讲师首先演示任务或播放学习录像,然后
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