热烈祝贺箭冠汽配辽宁省加盟商会议顺利举行!
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4月21-23日,箭冠汽配辽宁省加盟商代表大会在辽宁·沈阳沈辽路金际酒店盛大召开,箭冠汽配总部、分公司领导以及辽宁省加盟商代
箭冠汽配|修理厂的经营智慧企业家峰会——珠海站顺利召开
5月8日下午,由箭冠汽车配件制造有限公司主办,箭冠商学院承办,北京智库衡通科技股份有限公司和东莞市智和方略企业管理咨询
峰会直击 | 修理厂的经营智慧企业家峰会顺利召开!
4月14日下午,由箭冠汽车配件制造有限公司主办,箭冠商学院承办,北京智库衡通科技股份有限公司和东莞市智和方略企业管理资询
薪酬调查的渠道
1)直接面向企业调查。我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致,共享相互之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平,同时
薪酬调查的步骤和内容
实施薪酬调查一般来讲应该分为四个步骤,即确定调查目的、确定调查范围、选择调查方式、整理和分析调查数据。 1)确定调查目的。人
评定其对企业价值的大小和重要性的高低
岗位评估,就是通过对某个岗位(非个人)多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低。 (1)薪酬的均衡。企业进行薪酬管理时
在组织实施中应该注意遵守以下原则
1)系统原则。所谓系统,就是有相互作用和相互依赖的若干及有区别又相互依存的要素构成的具有特定功能的有机整体。其中各个要素也
岗位评估的方法
常见的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排序法、评分法和因素比较法。其中,分类法、排序法属于定性评估;岗位参照法、评分法
薪酬体系设计必须根据企业的实际情况
薪酬体系设计必须根据企业的实际情况,紧密结合企业的战略和文化,系统、全面、科学地考虑各项因素,并及时根据实际情况进行修正
薪酬体系的具体设计
薪酬结构:员工收入=待遇+奖金 1)待遇=固定工资+津贴+福利 固定工资=基本工资+技能等级工资 津贴:如住房、交通、通信、用餐、满勤等
薪酬体系的设计步骤
1)薪酬调查。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分。它解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平问题,是整个薪酬设计的基础,只有实事