员工绩效考核的方法

1.个人判断法

凭上级的个人判断来评定下属员工的一种方法。虽然简单易行，但缺乏客观性。

2.因素评价法

将考核的内容分解为若干因素，确定各自比重，对被考核的员工进行逐项评定。如仪容仪表、人际关系、出勤情况、服务态度和服务质量，对公司各项规章制度和指令的执行情况及工作中的创造性等。

3.考试评议法

将考试与评议结合在一起进行绩效考核的方法。考试主要用于检查人员文化、专业理论和技术知识水平。评议就是采用多种形式，征求有关人员对被考核者的看法，经有关领导的分析、讨论，最后作出公平正确的评价。

4.自我鉴定法

由员工对工作进行自我鉴定总结，对自己的业务水平、思想品质及工作实践作出评估。

5.人员素质测评

企业人员素质测评是指对企业各类人员的德、智、能、绩等素质，用定性和定量相结合的方法，所进行的测量和评定。它是在总结我国传统人事考核经验，综合邻近学科的研究成果而创造和发展起来的一种科学考核方法。近年来，我国一些地区的连锁企业引人人员素质测评，结合本企业实际，灵活加以运用，取得较好效率。