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  • 定量评估法是在一定的数据计量理论之上
    定量评估法是在一定的数据计量理论之上
    定量评估法是在一定的数据计量处理理论基础之上,利用准确、系统、全面的数据,运用统计方法或数学模型,对培训进行评估的一种
    说书人 2020-08-06 10:44:11 221人关注
  • 定性评估法有很多种
    定性评估法有很多种
    1)测试法。测试法是指在培训开始和结束时分别用难度相似的测试题对培训对象进行测试,然后比较两次测试的成绩。这种方法是企业
    说书人 2020-08-06 10:44:09 204人关注
  • 定性评估法的优点在于综合性较强
    定性评估法的优点在于综合性较强
    采用定性评估法进行培训评估是目前国内大多数企业的做法。它是指评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上,根据自己的经验和
    说书人 2020-08-06 10:40:24 240人关注
  • 培训评估的对象与内容
    培训评估的对象与内容
    (1)培训评估的对象。对培训对象的评估包括培训对象对培训的反映、心得以及培训前后的工作表现等方面。对培训本身的评估主要是培
    说书人 2020-08-06 10:40:22 199人关注
  • 培训评估的必要性
    培训评估的必要性
    人员培训评估,就是企业在人员培训过程中,依据培训的目的和要求,运用一定的评估指标和评估方法,检查和评定培训效果的环节。
    说书人 2020-08-06 10:38:13 191人关注
  • 员工培训的方法
    员工培训的方法
    员工培训的方法多种多样,如何选择一个合适的培训方法非常重要。而影响培训方法选择的主要因素有学习的目标、所需的时间、所需
    说书人 2020-08-06 10:38:11 211人关注
  • 员工培训规划设计
    员工培训规划设计
    (1)员工培训规划设计的原则。培训规划设计是根据企业目标和对企业员工培训需求的预测而设计的关于未来培训活动的方案。只有这个
    说书人 2020-08-06 10:35:02 185人关注
  • 如何进行培训需求分析
    如何进行培训需求分析
    培训需求分析可从组织、职务、员工个人三个层面分别进行。 (1)组织层面分析。培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、
    说书人 2020-08-06 10:35:00 203人关注
  • 为什么要进行培训需求分析
    为什么要进行培训需求分析
    (1)培训需求分析的含义。所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法
    说书人 2020-08-06 10:33:13 223人关注
  • 员工培训的原则
    员工培训的原则
    (1)参与。在培训过程中,行动是基本的,如果受训者只保持一种静止的消极状态,就不可能达到培训的目的。为调动员工接受培训的积
    说书人 2020-08-06 10:33:11 243人关注
  • 员工培训的作用
    员工培训的作用
    (1)补偿作用。企业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”养成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增
    说书人 2020-08-06 10:31:08 205人关注
  • 员工培训的目的
    员工培训的目的
    (1)导人和定向。即引导新进员工进入组织,熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件,并适应企业外部环境的发展变化。企业的发展
    说书人 2020-08-06 10:31:07 218人关注
  • 吸引应聘人员的三个主要因素
    吸引应聘人员的三个主要因素
    组织招聘的目的是吸引更多的人员进入组织,应聘人员的多少取决于组织的招聘条件。通常组织的报酬系统、向员工提供的发展机会和
    说书人 2020-08-06 10:23:36 255人关注
  • 经济的压力、自尊的需要、职业的兴趣
    经济的压力、自尊的需要、职业的兴趣
    (1)经济的压力。人们求职动机的强烈程度与其承受的经济压力成正比。研究表明,在职人员寻找新工作所花费的时间比没有工作的人少
    说书人 2020-08-06 10:23:35 226人关注
  • 心理测量和身体健康检查
    心理测量和身体健康检查
    心理测量 心理测量是指依据一定的心理学理论,使用一定的操作程序,给人的能力、人格及心理健康等心理特性和行为确定出一
    说书人 2020-08-06 10:21:33 202人关注
  • 对应聘人员进行面谈是招聘过程的重要步骤
    对应聘人员进行面谈是招聘过程的重要步骤
    对应聘人员进行面谈是招聘过程的重要步骤。谈话方法主要用于收集和发现申请者的态度、感情,思维方式、人格特征、行为特点及洞
    说书人 2020-08-06 10:21:32 244人关注
  • 审查申请表格是选拔应聘人员的第一步
    审查申请表格是选拔应聘人员的第一步
    绝大多数的组织都需要申请人员提供书面的申请资料,这是申请职位最初的过程。让所有的申请者填写工作申请表格主要有这样几个目
    说书人 2020-08-06 10:02:02 187人关注
  • 适用外部招聘的方式
    适用外部招聘的方式
    外部招聘是指将外部具有企业需要的胜任力的人招聘进来并安置在合适的位置上。 外部招聘与内部招聘的方法不同。外部招聘需
    说书人 2020-08-06 10:02:00 236人关注
  • 适用内部招聘的方式
    适用内部招聘的方式
    内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重
    说书人 2020-08-06 09:53:30 195人关注
  • 聘用外部人员将给组织带来许多利益
    聘用外部人员将给组织带来许多利益
    (1)他们给组织带来新观念、新思想、新技术、新方法等; (2)外来人员与组织成员间没有裙带关系,能较客观地评价组织的工作,洞
    说书人 2020-08-06 09:53:28 225人关注
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