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生产计划部是计划并实施企业生产安排
生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，下设生产现场管理科、生产计划管理科、生产工艺管理科、质量控制检验科等

说书人 2020-08-05 16:28:16 284人关注
技术开发部职责
技术开发部负责对企业产品实行技术指导、制定技术标准、规范工艺流程、抓好技术管理、实施技术监督和协调，行使对企业新产品开

说书人 2020-08-05 16:28:15 245人关注
客户服务部职责
客户服务部是与财务部的账务核对、销售部的储运跟踪以及市场部的营销管理三部分职能相关，从中统一协调的综合协助部门，必须建

说书人 2020-08-05 16:17:29 271人关注
销售管理部负责将企业产品或服务推向市场
销售管理部负责将企业产品或服务推向市场，并最终使产品或服务能够为顾客或客户所购买，具有促销管理、渠道管理、分销体系管理

说书人 2020-08-05 16:17:28 300人关注
市场营销部注重从产品战略角度研究市场
市场营销部注重从产品战略角度研究市场、制订方案，为企业销售目标的实现提供帮助。其不仅要解决从市场调研到产品开发、上市和

说书人 2020-08-05 16:07:07 269人关注
行政管理部是协调企业各职能部门的部门
行政管理部受行政总监领导，直接向行政总监报告工作，下设档案科、公共关系科、员工关系科、行政管理科等。部门职责如下：

说书人 2020-08-05 16:07:05 267人关注
战略规划部职责
战略规划部，协助企业高层制定公司最高战略和行政规划，不仅具有收集信息、调研市场的作用，而且能够在企业内部上传下达。战略

说书人 2020-08-05 16:04:52 293人关注
总经理办公室职责
协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室，既有协调左右、联系内外，又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。直属

说书人 2020-08-05 16:04:50 280人关注
董事会对股东会负责，主要行使以下职责
(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作; (2)执行股东会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度

说书人 2020-08-05 16:03:22 243人关注
依照《中华人民共和国公司法》行使如下职权
由全体股东组成的股东会(股份有限企业称“股东大会”)，是企业的权力机构，依照《中华人民共和国公司法》行使如下职权： (1

说书人 2020-08-05 16:03:20 281人关注
企业的发展阶段对职能部门划分的影响
企业初始阶段，其职能部门结构层次都比较简单，在逐步向高级阶段发展时，企业可能将一部分通过市场交易的资源通过内部消化来进

说书人 2020-08-05 15:47:09 316人关注
技术及其变化对职能部门划分的影响
技术是指把企业原材料加工成产品并销售出去的过程中有关的知识、工具和技艺。它不仅包括企业的机器、厂房和工具，也包括知识和

说书人 2020-08-05 15:47:08 274人关注
经营战略对职能部门划分的影响
职能部门的划分必须服从组织结构所选择的战略要求，适应战略要求的职能部门的划分，为组织目标的实现提供必要的前提。战略是实

说书人 2020-08-05 15:41:38 251人关注
企业职能部门设置的影响主要有以下三个方面
(1)对职务和部门设计的影响。企业组织是社会经济大系统中的一个子系统，组织与其他社会子系统存在分工，分工不同则组织内容不同

说书人 2020-08-05 15:41:36 347人关注
外部环境对企业职能部门划分的影响
广义上讲，企业外部存在的一切都是企业环境。因此可将其定义为：存在企业组织边界之外，并对企业组织具有潜在直接影响的所有因

说书人 2020-08-05 15:31:03 299人关注
执行部门与监督部门分设原则
集权和分权原则在整个职能部门结构设计时，权力的集中与分散应该适度。集权和分权控制在合适的水平上，既不影响工作效率

说书人 2020-08-05 15:31:02 347人关注
合理管理幅度原则、责权对等原则
合理管理幅度原则每一个部门、每一位领导人都要有合理的管理幅度。管理幅度太大，无暇顾及;管理幅度太小，可能没有完全发

说书人 2020-08-05 15:29:27 290人关注
统一指挥原则
除位于组织金字塔顶部的最高行政指挥外，组织中的所有其他成员在工作中都会受到来自上级行政部门或负责人的命令，根据上级的指

说书人 2020-08-05 15:29:25 271人关注
任务目标原则、分工协作原则
企业所处的环境，采用的技术、制订的策略、发展的规模不同，所需要设置的职能部门及职能部门之间的相互关系也不同，但是任何组

说书人 2020-08-05 15:18:53 267人关注
职能部门组织结构形式
职能部门组织结构形式是企业一种传统的组织结构类型，职能组织是从泰勒的“职能工长制”演变而来的。其基本特点是采用按职能实

说书人 2020-08-05 15:18:52 281人关注